Header Golf Colombie-Britannique Association de golf de l’Alberta Association de golf de Saskatchewan Golf Manitoba Association de golf de l’Ontario Golf Québec Golf Nouveau-Brunswick Association de golf de Nouvelle-Écosse Association de golf de l’Î.-P.-É. Association de golf de Terre-Neuve et Labrador Magasiner English Facebook Twitter RSS

Notes de la Maison du golf

Le plan stratégique de Golf Canada

Dans cette première partie d'une série de quatre, Scott Simmons aborde le Plan stratégique 2012. D’abord, le plan de l’association pour favoriser une participation accrue au golf au Canada.

Conformément à la Politique canadienne sur le sport, Golf Canada a mis au point un Plan stratégique axé sur les quatre objectifs de cette politique – participation, excellence, ressources et interaction – qui représentent la vision du sport au Canada.

En premier lieu, examinons ensemble le premier de ce que j’appelle les quatre piliers de notre édifice, la participation accrue.

À titre d’Organisme national de sport, nous jouons un rôle important dans la croissance de notre sport. En tant que Canadiens, nous devrions nous réjouir de ce que notre taux de participation au golf soit l’un des plus élevés per capita au monde. Selon des recherches antérieures, 1 Canadien sur 5 pratique ce merveilleux sport, mais divers facteurs d’ordre socioéconomique ont actuellement un effet négatif sur le taux de participation au golf. Il importe donc de lancer des programmes novateurs pour favoriser la participation et assurer la relève des générations de golfeurs.

Mais Golf Canada ne peut agir seul, il a besoin de l’appui des golfeurs et de ses clubs membres. L’adhésion a toujours été au cœur de nos préoccupations. Mais pour accroître le nombre de nos adhérents, il faut établir notre pertinence vis-à-vis de la masse canadienne des golfeurs. Nous devons atteindre un plus grand nombre de passionnés de golf pour assurer l’essor de notre sport. Au moment même où nous tendons la main à de nouveaux membres, nous devons aussi solidifier nos rapports avec nos membres actuels – individus et clubs – d’un bout à l’autre du pays. L’idée, c’est de mieux servir notre clientèle et de la sensibiliser au rôle important que jouent les cotisations annuelles dans la croissance du golf.

De concert avec nos partenaires, les associations provinciales et nationales de golf, nous nous sommes engagés à initier plus d’enfants au golf. Et nos partenariats avec les intervenants de l’industrie du golf sont essentiels à la réussite de notre politique de Développement de l’athlète à long terme.

Nous nous sommes aussi engagés à élargir notre programme Golf en milieu scolaire qui vise à initier les enfants au golf par le truchement du curriculum d’éducation physique des écoles élémentaires. En 2012, nous recevrons une aide précieuse de Callaway Golf Canada qui sera le commanditaire présentateur de ce programme. L’objectif est de favoriser la pratique du golf chez les enfants en leur mettant un bâton entre les mains et en leur enseignant les techniques de base.

En moins de trois ans, le programme a été adopté dans plus de 1 300 écoles, notre objectif étant d’y faire adhérer la majorité des 10 000 écoles élémentaires du Canada. Avalisé par Éducation physique et santé Canada, Golf en milieu scolaire contribue à initier des milliers d’enfants au golf. En 2012, nous entendons lancer un programme destiné aux écoles secondaires de façon à ce que des milliers d’adolescents maintiennent un lien avec le golf.

Apprendre à jouer Premiers élans CN est un programme complet qui détaille les étapes du développement du golf junior. Porte d’entrée des juniors dans le système, il fournit aux clubs tous les outils dont ils ont besoin pour mettre en œuvre une méthode d’apprentissage à sept niveaux. Développé avec la collaboration de la PGA du Canada et des associations provinciales, ce programme est gratuit pour tous les clubs membres à la grandeur du pays. En 2012, nous redoublerons d’efforts pour convaincre un plus grand nombre de clubs à incorporer Apprendre à jouer à leurs programmes pour juniors.

Faciliter l’accès aux établissements de golf peut aussi avoir une influence directe sur la participation. Nous lançons un appel aux propriétaires de terrains, ainsi qu’aux professionnels et directeurs généraux de club qui représentent un point de contact crucial avec les golfeurs. Il importe aussi d’établir des liens avec des groupes sous-représentés – minorités et adultes de tous les horizons – afin de les accueillir au sein de la communauté golfique.

Le golf, qu’il soit récréatif, compétitif ou en lien avec les affaires, a une belle histoire à raconter. Pour accroître la participation, il est essentiel d’informer les golfeurs et législateurs canadiens des effets positifs du golf sur la santé, la société et l’économie. Vu le nombre de sports qui sollicitent l’attention des Canadiens, il faut à tout prix trouver un moyen d’attirer de nouveaux adeptes.

Cliquer ici pour consulter le Plan stratégique de Golf Canada.

Golf Canada

Membres de Golf Canada

Cliquez ici pour activer votre carte maintenant!

Abonnez-vous au bulletin eGolf Canada